Carreira: Meu colega virou chefe. Como agir?

Até ontem ele era seu colega de jornada, de piadinhas nos intervalos e até de comentários sobre os chefes. Agora, ele virou seu líder direto, a quem deve prestar contas. Essa situação recorrente nas empresas, frente às promoções concedidas a profissionais, frequentemente deixa empregados numa saia justa, sem saber como lidar com a novidade. É possível continuar a chamá-lo pelo apelido? A forma de tratá-lo será como antes? Como agir?

Antes de mais nada, é importante que os funcionários não vejam a mudança como um problema. Se o colega foi escolhido para liderar, além da competência profissional, provavelmente também foi observada a capacidade de relacionamento que ele tem com a equipe. É um fator positivo para a harmonia da convivência na empresa. Entretanto, o comportamento com ele, em geral, não será o mesmo de antes.

Segundo a diretora da A3 Gestão de Pessoas, Alessandra Luzine, o colaborador tem de entender que o amigo chefe tem um papel diferente agora, com foco e atribuições novos. “Eles não precisam perder o vínculo de respeito e amizade que já construíram. Isso vai até ajudar no trabalho.

Mas é necessário atualizar essa relação, porque o novo líder precisa entregar resultados e tem a responsabilidade de cobrar esse comprometimento de todos”, ressalta a diretora da A3.

Não há necessidade de ser radical com a formalidade, mas as piadinhas de antes e a fofoca devem ser evitadas. “Na posição de gestor, pode ser que esse tipo de troca não represente algo benéfico para a própria liderança”, acrescenta Alessandra.

Outro ponto importante a ser considerado: a amizade anterior não pode ser interpretada como um fator para se tirar vantagem no trabalho ou como moeda de troca. É importante manter o profissionalismo e a imparcialidade (veja outras dicas no quadro).

DESAFIO

Do lado do novo chefe, também não é raro haver saia justa para lidar com os amigos que passaram a ser seus liderados. O desafio é não perder a confiança dos colegas, ao mesmo tempo em que terá de exercer cobranças e execuções de metas.
A diplomacia, educação e respeito devem permanecer sempre, para que a promoção de cargo não vire um problema.

Facebook
Twitter
LinkedIn